10.14.2008

第19學期10/13日永和社區大學社團活動紀錄

「總爺vs.縣太爺」影片觀後討論分享 97.10.17

教研社與姐妹成長俱樂部大合照





阿淦認真的講

有人認真的聽

有人認真寫記錄

有人認真的發呆中


【特報】
目前阿淦手頭上正在規畫與「偏鄉小學轉型與再生推動計畫」一連串相關的
國際研討會、國內外實地參訪、在地實作教育者分享研習等,明年一月將開始陸續推動,對教育始終情意綿綿的阿淦:真摯的邀請大家來參與!P.S.教研社投票表決:阿淦,我們支持你!

「總爺vs.縣太爺」影片觀後討論分享 97.10.17
「總爺vs.縣太爺」影片原於公視「獨立特派員」節目播出,本文撰寫日仍可由以下網站觀賞到本片:http://www.taotc.org/xoops/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=493



首先藹薇問:「裁校考量常因教育經費,是否小校真的會拖垮縣市財政?」
阿淦娓娓敘說裁併小校的背景和面向……


阿淦提出:台灣國小老師編制一個班級1.5位老師,過去我們以學校規模大為榮,這對西方是不可思議之事,因為規模大就會形成管理主義,會讓孩子很多可能性消失,因為不鼓勵孩子探索。因此政府重大校而輕小校有其社會文化因素。
阿淦舉例,將我們盛行的樂樂棒球和西方實質推動運動為對比:政府近十年在推「樂樂棒球」,這和棒球的精神背道而馳,那是一種排除所有意外可能的活動,包括不可以滑壘,「這對棒球運動是鼓勵效果還是反效果?」阿淦提出這個思考點。


而曾去加拿大溫哥華的阿淦,看到那裡的球場上小孩玩美式足球、棒球,幾
乎難見東方人,那裡的小孩一下課就運動;而美國職棒座無虛席,其棒球人口也
是從小看重運動的結果。
從以上例子可以得知:我們是升學、成就重於一切,西方則認同體力即國力
;因此政府裁併小校的考量有其背後價值信念的不同。


阿淦引述黃武雄先生所說:「台灣社會教育之三害有:管理主義、升學主義、粗廉(廉價)主義」

而政府過去對投資高中生和高職生的教育成本比是1:1.1,這就是粗廉主義的具體例證,我們在用極為廉價的成本辦職業教育,而這有很大因素是升學主義作祟。技職是一種專門技術的教育,需要操作的設備,在經費比例上應更高。德國和日本為何成為工業強國?德國高中、高職投資比為1:2;而日本是1:2.4-2.5。因此資源分配不當是台灣教育的問題。


阿淦表示:李遠哲當年提出美國綜合高中的概念,建議保留少部分精緻高職,並將一般高中和高職不當分流的學制取消,轉型為綜合高中,增加學生的多試探;但教育部陽奉陰違,鼓勵很多原本就招生不足,已有生存問題的學校更名綜合高中,給予補助,學校內部卻又分為普通科和職業類科,綜合高中的內涵盡失。
談到資源處置不當問題,阿淦說:學校要分擔校長、行政人員、老師、工友
等人事費不貲,一旦學校裁併了,的確一年可省約一千萬元。只是跟日本相較之下--
日本也有裁併學校的做法,但另一股聲音認為小校有不可取代的價值,他們努力六十年,讓偏遠小校和一般學校不但沒有品質上的落差,更被喻為教改的先驅地,反過來影響主流。


回歸談「總爺國小」裁併事件,阿淦說明這學校裁併的原委:
總爺國小並不是偏遠小學,它的裁併也非完全經費考量。總爺國小原是為台南縣近麻豆的糖廠員工子女所設。後來糖廠關閉,沒有員工子弟就讀,因此開放成為自由學區,學校老師認真辦學,吸引很多家長把小孩送來。民國90年陳唐山將糖廠規劃為總爺藝術文化中心,把這球丟給蘇煥智。蘇縣長想積極引進台南藝術大學資源,給麻豆縣民願景,希望升級為國際藝術園區,後來一度因校友陳情暫緩執行。


蘇縣長97年2月舊案重提,並在4月和台南藝術大學以及縣府幕僚一起開總爺藝術園區發展會議時,決定裁併學校。會議當場南藝大主任秘書曾旭正當場表示太急了,但蘇煥智縣長認為不成問題,隔天縣政府派員要求總爺國小老師必須在中午前填好調動單,並告知學校8月1日起將遭裁併,將總爺與鄰近300公尺的文正國小合併。家長認為總爺招生數高於文正國小,因此提出陳情,希望有三方(總爺國小、台南藝大、台南縣政府)共存共利的方式,但是蘇縣長皆未給予討論空間。


阿淦點出台南縣政府在裁併總爺國小的過程的核心點是:「我個人覺得完全違背程序正義和民主精神!


提到小校這些年的努力已讓裁併校的聲浪暫歇,阿淦舉宜蘭為例:像宜蘭裁併校標準,本來是如果新生入學人口未達8位學生,則採隔年招生。後來放寬為原住民鄉鎮學校5人即開班。今年又調整為所有學校只要滿5人即開班,這都可以看到努力的成果。


不過阿淦也提醒:如果偏遠學校不重視精進品質,而只是用人數多少為考量,也會造成經營面的扭曲。


根據阿淦等人的研究,目前有七成六的學校展開創新發展,改變其內涵,包括:課程創新、生態農林體驗等,是社區感到學校教育活動延伸在地生活,因而得到自我肯定。例如:課程安排學生訪螢、溯溪,讓當地人導覽,而帶來經濟價值。
因此對於總爺國小的學生來自四面八方,一方面是學校經營成效被肯定,一方面是顯示人民有教育選擇權,尤其有選擇好的教育品質的機會,這是教育的進步。阿淦就當初蘇縣長和台南藝大的國際藝術中心一案開會,並沒有邀請總爺國小家長或校方的討論這點來看,而特別提出需要慎思之處:「當地方政府考量資源整合,是否有討論的義務?是否符合程序正義?」


「民主不是選出強人或仁君,就把所有裁斷權交給他!」阿淦語重心長的
道出總爺國小案的關鍵。
面對裁併問題,難道就是小蝦米對抗大鯨魚的難題嗎?阿淦指出「總爺與縣太爺」一影片中,與總爺國小一縣市之隔的台南市忠義國小同樣曾面對裁併問題,處理過程卻不一樣,最後呈現目前學校與孔廟相依共存的佳局。

(「註」:台南市忠義國小在孔廟文化園區旁,因孔廟有歷史古蹟參觀價值,需要拓展停車場和綠地,地方政府分別為了推動文化園區發展,打算將學校進行廢併。經過市政府辦理公聽會和協調會等九年的討論,市政府放棄了將忠義國小做為孔廟文化園區的規劃。
保留下來的忠義國小,善用孔廟文化園區的資源,發展學校本位課程:每年新生報到第一課,就是園區巡禮、遵循古禮奉茶拜師、
祭孔子、認識古蹟。)




召雅/紀錄

阿淦/潤稿

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